金山网络副总裁及西山居首席执行官邹涛在接受记者采访时，表示虽然剑网3很牛，连续三年复合增长已经90%，但他不想讲客户端游戏了。

　　记者：本届China Joy，剑网3缺席了，为什么？

　　邹涛：因为我今年不想讲客户端游戏了，虽然剑网3很牛，连续三年复合增长已经90%，我今天都是手游，一个端游都不来讲。

　　我认为游戏时代，现在是一个最好的时代，以前做单机很苦逼，我叫做苦逼时代。过去十几年做网游很浮躁，当然做手游也很浮躁。但对我来讲是最好的时候，为什么？支付、渠道、发布你都不用广，但这不是最重要的。最重要的是，现在是自媒体时代，口碑时代，你只要做好产品就够了，但是坏产品想骗也没有办法骗了，因为总有人玩，一玩，微信圈里面一喊，微博里面一说，贴吧里面一喊，没有人来了，再打广告也没有用，口碑时代，安心做好产品。

　　我去年7月份在普陀山谈的就是这个，我们能否用世界上面最好的，在工艺这一块，有一点像小米手机。我们美术用的是给暴雪他们做的，他们接我们单很奇怪，说我们没有接过做国内的单，说你们是不是骗子公司。我们说是雷老板的公司，正好跟雷老板是朋友，打一个电话，就说没有问题。去年7月份就是做这个决定，我们从工艺上面保持我们是最好的，从创意上面保持我们的个性。要说去年得出的结论就是“精致、个性”作为我们西山居手游的发展战略。

　　记者：第二个问题，在本届China Joy期间，西山居公布了12款手游，这是不是体现了西山居、金山在手游领域的决心以及信心？

　　邹涛：可以这么说，包括你说的第一个问题也是这个。应该在2011年开始我们就在做了，去年我们很低调，去年都没有来。但我觉得今年，怎么说呢？也算是精心准备三年了，认为我们的产品差不多可以出来见见人了。所以今天就来了。

　　记者：还有上海自贸区开放了这个市场，金山是否准备在这个领域发力？

　　邹涛：不看好，更看好智能电视。

　　主持人：和小米有关？

　　邹涛： 中国的产业注定它的命运一定是这样的。我把它叫做社会资源的投入。中国这些电视厂商会不遗余力的推进智能电视的发展，而不会推进家用机的发展，因为那不属于中国人的。

　　记者：有两个问题，第一个是，西山居是做端游出生的，请问一下端游公司在转型手游的时候，有哪些痛点？优势又有哪些？

　　邹涛： 我内部是这么干的，为了应对这个问题，内部是这样干的。我说你们这帮人过去的成功都不重要，先清零。原因很简单，原先你们是木匠，现在要打铁。以前哪怕木匠水平跟鲁班一样高超，都没有用，你现在要打铁，先要清零。但这个过程很难，因为人脑，说实话，知识一旦形成，尤其是成年人，要想清掉很难的。我用的方法是什么？学习，拼命的学。包括我自己，一年花五六十万玩手游，也给下面的人拨费用，让他们去玩手游，这叫做洗脑，这是从木匠转铁匠，不能按照做木匠活去打铁，这肯定不行。

　　但是你说好的在哪？见识、人生阅历、理念，其实大家知道做事如做人。技艺法要重来，但心法是相通的。所以我觉得这是优点。

　　记者：另外一个问题，手游最开始的时候都是一些所谓的轻度游戏，现在慢慢往重度上面走，但是手机硬件上面，这个架构，算法比PC上面简单一点，而且也没有散热器，因为手机上面不可能装散热器，所以这个游戏往重度跨越之后，必然会产生硬件上面的发热啊这些，这个问题怎么看？

　　邹涛：我觉得你这个概念有一点混淆。我从来不认为重度游戏，你理解的是PC的重度游戏。举一个例子，3D的很耗，像剑三（音）很烧，很烧显卡的，我觉得不一定。说白了，到了手游的重度，不是这样定义的。

　　其实说实话，我认为咱们这个圈子很乱，很多概念现在没有理清楚。你说重度是花时间，还是烧硬件，还是操作复杂度？还是花钱多？其实从来没有一个纬度去定义。要说花钱，大掌门（音）就是重度游戏。要说烧时间，其实纯粹看个人。当然你用的这个重度，如果是用PC的重度来讲，我认为未来一定有一批，因为手游用户的群体特别大，一定有哈扣（音）玩家，就是发挥手机到了极限，硬件到了极限，但是操作也到了极限，但我不认为这是大众游戏，我也不认为现在做这个有什么好处，那个留给三五年后的细分市场再做，会比较科学。

　　记者：我想问一下西山居作为一家老牌的游戏公司，其实在2011年的时候开始涉足手游，但是直到今年开始推出首款手游作品。我想知道，有一种观点认为西山居在手游转型上面会不会有一点慢？您怎么看？还有一个就是今年上半年的时候西山居和小米成立了一个专注于电视游戏研发的公司，现在这个公司的进展怎么样？

　　邹涛： 你知道得挺多。第一个，刚才那个哥们问了，为什么慢？说白了，木匠打铁，能快得起来才怪。所以其实我个人也一样，我以前管端游，没日没夜玩了十几年，所以我从2012年“剑三”就不管了，真的没有管。我现在PC都不用，我不用PC的，我只用手机和平板。目的是一定要让我自己的脑先转过来。反正我刚才说了，每年平均下来要花五六十万玩，所以没有办法快。我认为我是在用科学的方法做，而且实际上看，你告诉我哪一个老牌端游公司快过？没有。腾讯也没有快过。全是小公司先干成的。

　　当然，大公司后发的优势越来越明显，大家都可以看出来。腾讯靠它强大的渠道能力，当然产品能力也很强，但我认为不是最强的。所以后发优势会越来越明显。当然确实还慢了一点，我认为，我的思想意识到，逐级让下面的人意识到，我最看好的几个人，足足花了一年多的时间才明显我的意图，才真正理解、领会了去做，这个也花时间，确实还是慢。

　　但怎么说呢？在我眼里来看，第一这个行业，我认为还会变得更大，不是两百多亿，今年这样下去全年会有四五百多亿，我认为是几千亿的市场，这是第一个。第二个这个市场不会短期消亡掉，说白了，不急于这一两款或者这一两年的成功，这个市场巨大，而且三五年，也许未来十年都不会消亡。既然是这样的情况下面，你何必急于今天或者明天的成功，这有一点像做电影，虽然拍了一个，但并不是说你拍了我没得拍了，无非是你拍的时候，票房你拿，等哥们拍“阿凡达”票房我拿。过两天拍“泰囧”，票房你拿。

　　第一波先成功的手游公司，现在都在挠头，为什么？这两年没有什么产品出来，或者出来不好。这就是这样，我早就明白，做游戏跟拍电影没有什么区别，你不要指望部部片子是大片。

　　主持人：按照您说的，是不是说端游公司的机会已经来了？

　　邹涛： 我在会上就说了，“剑三”火得一塌糊涂，连续三年的复合增长90%，行业增长只有9%，今年上半年。这就是机会，因为没有人做了。

　　记者：您说的是第一代成功手游公司，挠头，没有产品，是不是端游公司进来？

　　邹涛：腾讯不是很开心嘛。

　　记者：它是特例。

　　邹涛：不要把腾讯当特例。你看“大道传奇”（音）没有微信，最近一直是它排第一个。你只是认为它有一个微信，首先要承认它的产品做得不错。其实就是这么一个机会，你不要以为完全把它的成功建立在微信上面，我认为这对腾讯不公平，腾讯产品能力挺强的，就这么简单。老牌公司的优势，因为有人、有钱。

　　记者：我还是有一个问题，咱们做手游从2011年开始，到现在？

　　邹涛：快三年了。

　　记者：现在第一款产品即将问世还是已经上市了？

　　邹涛：我们自研的，即将问世。

　　记者：还是延续精品策略？

　　邹涛：我只做精品和个性化的产品。

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